OA系統和ERP的區別

　　很多管理者在選擇使用企業管理軟件時，會遇到很多種類型的軟件，特別是OA系統和ERP系統總是會搞混淆。下面順景ERP軟件小編來說說OA系統和ERP的區別?！　A系統和ERP的區別如下：　　含義不同：　　OA指Office A...

購買一套ERP系統需要投入哪些?

　　ERP系統本質上是一套軟件包，可以執行會計，產品計劃和開發，制造，庫存管理，銷售管理，人力資源和其他業務任務。很多人選擇ERP系統時關心的就是成本的問題，下面順景ERP軟件小編來說說購買一套ERP系統需要投入...

使用ERP管控生產進度的方法

　　生產進度是制造企業生產管理中不可缺少的動作，貫穿于企業生產制造的整個流程。做好生產進度管理，可以確保產品從原料進廠到出廠交付，做到高效可控，保質保量。下面順景ERP軟件小編來說說使用ERP管控生產進度的...

企業ERP管理系統定制價格高嗎?有哪些功能?

　　對于很多生產企業來說想要跟上社會發展的網絡經濟浪潮就需要對自身的管理和生產不斷創新和完善，企業ERP管理系統定制能夠根據企業自身的生產管理優勢來對系統功能進行定制服務，最大程度的滿足企業對網絡管理軟...

企業ERP管理系統怎樣做好車間管理?

　　生產企業的管理過程中，通常以車間管理為基礎，其中車間管理涉及到生產的下達、派工、匯報等流程，幾乎包含了生產的全過程，很繁瑣，這也就決定了車間管理必定會困難重重。那么企業ERP管理系統要怎樣做好車間管...

怎樣才能使用好ERP管理軟件?

　　ERP管理軟件的實施是一項龐大的系統工程，是企業管理在原有基礎上的改造與升華，是企業管理的“二次革命”，涉及企業內部各部門、各環節，困難多，戰線長。在這個過程中，強有力的組織保障是項目實施成功的關鍵...

ERP系統還有哪些地方需要完善?

　　在這個不斷變化的時代，企業不僅面臨著降低單價，還需要保證產品質量和快速交貨等挑戰。同時也意味著企業ERP也需要不斷的完善，那么ERP系統還有哪些需要完善的地方呢?下面順景ERP軟件小編就來給大家分析一下：　...

順景軟件-世界品牌，冠軍之選，冠軍品質

怎樣確認ERP項目是否成功?

　　企業在實施ERP項目之前，通常會對ERP有基本的期望或目標，其中主要表現在ERP在將來要給企業解決什么問題、達到什么效果、取得什么效益。然而，在實際工作中，很多企業在應用ERP時缺少調研論證，無目標、無規劃、...

ERP系統長期的實施效果

　　企業通過一系列的努力終于使得ERP系統上線了，那么企業又該如何考察ERP系統的實施效果呢?一般來說考察方法分為短期和長期的，短期的時間大概是一年左右，長期的需要一年到兩年之間，具體要看企業的實際操作效果...

數字軍工，順景軟件助力陜西四菱數字化建設，開啟轉型新征程

　　陜西四菱電子有限責任公司成立于2006年，是專業從事電連接器研制、生產和銷售的一家軍工企業，公司不斷引進各類專業人才，公司組織機構完善，管理制度健全，2007年通過質量管理體系認證和三級保密資格認證，2010...

企業在ERP項目中需要配合哪些工作?

　　企業全面實施ERP是一個復雜的系統工程，它不僅涉及計算機軟硬件技術，更涉及企業經營戰略、運作流程 、管理模式等方方面面。那么企業在ERP項目中需要配合哪些工作呢?今天順景ERP小編就來給大家詳細講解一下?！?..

自行開發ERP和選用成熟ERP有什么區別?

　　ERP軟件在不斷的發展，已經不僅僅是原來的ERP了，現在增加了電子商務、供應鏈、客戶關系管理、供應商關系管理、物流管理等等。對于絕大部分企業來說，一般可利用的資源包括了這幾個方面：品牌、資金、時間、人員...

企業去適應ERP，還是ERP去適應企業?

　　企業的確需要通過軟件調整業務流程，但是不建議盲目選大廠ERP，還是要多看同行業，以自身需求作為第一衡量標準，避免選擇不當，導致原本簡單的工作更加復雜化。ERP軟件也會在多年服務經驗積累上，不斷優化，更新...

怎樣辨別ERP的穩定性?

　　眾所周知ERP軟件更新換代比較快，處在不停升級、不停打補丁的狀態中，這導致軟件的穩定性比較差。而新產品發布后，企業往往是試用的對象，而系統的不穩定，經常給企業帶來了很多麻煩。那么怎樣辨別ERP的穩定性呢...

ERP項目管理層應該要注意哪些細節?

　　ERP系統是以信息技術為基礎，集信息技術和先進管理理念于一體，以系統的管理理念，為企業員工和決策層提供決策手段的管理平臺。從傳統的企業界限中跳出來，從供應鏈范圍中優化企業資源，優化現代企業的經營模式...

ERP軟件的發展趨勢

　　ERP軟件系統是近年來炙手可熱的管理工具之一，對于企業來說，ERP軟件就是企業管理的好幫手。但是隨著時代的不斷發展，ERP軟件系統也在不斷進步，那么ERP軟件系統的發展趨勢如何呢?接下來看看順景軟件小編的具體...

大型企業在ERP選型上會關注哪些問題?

　　一個ERP實施項目涉及軟件、硬件、服務等多個方面，是一個龐大的系統工程。從小的角度來看，項目的計劃、組織、資源分配、控制和協調都是項目成功不可或缺的條件。那么大型企業在ERP選型上會關注哪些問題呢?以下...

利用ERP控制企業經營成本的方法有哪些?

　　近年來，隨著市場化的深入和競爭的日益激烈，企業資源管理系統(ERP)應運而生，對銷售、采購、生產、成本、庫存、配送、運輸、財務、人才等資源進行全面整合。實現資源的最佳組合，獲得最佳效益，已成為中小企業...

ERP二次開發避免風險的措施

　　盡管各企業都有不同需求，但必須把握好ERP二次開發的原則：實施ERP二次開發項目是為了提升企業的管理水平，優化企業的流程。因提升個別工作效率而會影響業務流程的穩定性，堅決不做;因工作效率提升，并未對業務...